Previsão dinâmica: Os benefícios da constante reavaliação na gestão orçamentária anual
A maioria das empresas coloca um tempo significativo – semanas ou até meses – na preparação dos orçamentos anuais. Mas, infelizmente, na maioria dos casos, o orçamento já está desatualizado quando é concluído. E no atual clima de negócios em constante evolução, manter um orçamento obsoleto pode comprometer seriamente as decisões.
É por isso que qualquer organização com uma mentalidade proativa precisa transformar seu planejamento de orçamento estático em previsão dinâmica, que combina informações reais junto com projeções.
Agora, a ideia de fazer atualizações de planos trimestrais, mensais ou mesmo semanais pode parecer assustadora, para dizer o mínimo. Mas existem soluções que tornam as atualizações regulares viáveis e práticas. Estamos vendo cada vez mais empresas adotando várias abordagens diferentes à medida que avançam em direção a uma lógica de previsão. A seguir estão dois exemplos:
