FORMAÇÃO DE CONSULTORES ORGANIZACIONAIS

CONSULTORIA ORGANIZACIONAL >>

Consultoria Organizacional é a atividade econômica na qual um consultor atua de forma independente e temporariamente na orientação de organizações para a identificação, análise e proposição de alternativas para a solução dos complexos problemas organizacionais.

PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL >>

A prestação de serviços de Consultoria Organizacional requer imparcialidade de opiniões, experiência e competência nos temas dos problemas abordados, justa remuneração pelo profissionalismo e a transferência de conhecimentos do consultor à organização com pragmatismo e comprometimento com a solução dos problemas, gerando valor agregado.

As empresas de consultoria movimentaram US $900 bilhões em 2022 e revolucionam o mercado, ao puxar a agenda de transformação.

OBJETIVO DO CURSO >>

 
  • Discutir aspectos conceituais, técnicos e éticos relacionados à prática da consultoria organizacional.
  • Aportar conhecimentos, métodos, técnicas e ferramentas para a prática eficaz da consultoria.
  • Desenvolver competências interpessoais e técnicas dos participantes para o exercício da consultoria.
  • Desenvolver um quadro de referência de excelência para o processo de consultoria.
  • Promover vivências de integração para a formação de networking e oportunidades de aprendizagem em grupos.

CARGA HORÁRIA >>

A carga horário do curso será de 36hs, realizadas em 3 meses.

HORÁRIO >>

O horário das aulas serão das 19 hs às 22 hs.

MODALIDADE >>

Via zoom, com aulas síncronas.

CERTIFICADO >>

Emitido pela ABCO – Associação Brasileira de Consultores.

DATAS DAS AULAS >>

Janeiro – 09, 16, 23 e 30.
Fevereiro – 20 e 27.
Março – 05, 12, 19 e 26.
Abril – 19.

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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO >>

Módulo I

  • Apresentação institucional da ABCO
  • Visão geral do curso
  • Contrato andragógico
  • Consultoria organizacional: conceito, implicações e a visão da ABCO alinhada ao mercado global
  • Conceitos: consultoria, assessoria, auditoria, coaching e mentoring
  • Tipos de consultoria: consultores juniores, consultores independentes/autônomos, empresas pequenas/médias/grandes
  • Posturas recomendadas para o profissionalismo em consultoria
  • Aspectos legais da profissão de consultor
  • Panorama da consultoria organizacional no Brasil e na América Latina

Módulo II

  • Quadro referencial: conhecimentos, habilidades e atitudes para a excelência em consultoria organizacional
Módulo III

  • Conceitos: ética e moral
  • Ética pessoal e ética profissional
  • Ética em consultoria
  • Código de Ética do Consultor da ABCO

Módulo IV

  • Identidade visual, digital e imagem do consultor.
  • Abordagens de prospecção híbrida (on-line e off-line) de clientes de consultoria e educação corporativa
  • Métodos de marketing e técnicas de vendas eficazes para serviços de consultoria e educação corporativa
Módulo V

  • Visão geral do projeto de consultoria baseado na norma ISO-20700:2017
  • Contratação e Venda de serviços de consultoria
  • Identificação de requisitos dos clientes para o desenvolvimento de proposta de projeto de consultoria, Como lidar com objeções
  • Precificação de serviços de consultoria e educação corporativa
  • Elaboração de propostas e contratos para rentabilização de clientes e Execução
  • Projeto de consultoria: Prática espaçada x Prática continuada e Diagnóstico organizacional e identificação de problemas dos clientes
  • Principais ferramentas analíticas para diagnóstico organizacional e Análise e solução de problemas
  • Encerramento do trabalho
  • Papel do consultor e do cliente na tomada de decisão e na execução de projetos de consultoria
  • Gestão e avaliação dos serviços de consultoria e educação corporativo e Pós-venda e reativação de clientes
Módulo VI

  • A carreira de consultor
  • Qualidade de vida no trabalho de consultoria
  • Gestão de finanças pessoais
  • O trabalho remoto na consultoria

FACILITADOR >>

Consultor Jerônimo Lima, Presidente do Conselho Consultivo da ABCO

Doutor em Administração, Mestre em Ciência da Computação e Administração. Bacharel em Engenharia Mecânica, Física e Ciência da Computação. Conselheiro, consultor, instrutor e palestrante em empresas de classe mundial. Escritor, ensaísta, professor e pesquisador acadêmico. CEO da Mettodo – Reflexão Estratégica e Diretor do Instituto Brasileiro de Competição Analítica. Reconhecido pela World Future Society, dos EUA, como um dos 200 pensadores futuristas do mundo por seu trabalho sobre gestão do capital intelectual das empresas.

DEPOIMENTOS >>

KIT INSCRIÇÃO >>

 
  • Associação à ABCO por um ano, com direito a todo o pacote de benefícios, caso não seja associado. Renovação automática, por um ano, caso já seja associado.
  • Apostila do curso em PDF para download.
  • Certificado de participação em PDF para download, para participantes com assiduidade superior a 75% e avaliação final igual ou superior a 7,0.
  • PDF do livro para download: STERN, P.; SCHOETTL, J. Consultoria: Caixa de ferramentas. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.
  • Participação gratuita no Grupo de Estudos de Consultoria na Prática.

VALOR DA INSCRIÇÃO >>

nÃO ASSOCIADOS
ASSOCIADOS

R$ 3.600,00, em até 12 parcelas (1+11) de R$ 360,00, por cartão de crédito.

R$ 2.400,00, em até 12 parcelas (1+11) de R$ 240,00, por cartão de crédito.

10% de desconto para os pagamentos realizados á vista em pix. CNPJ 20.769.341/0001-33

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