FORMAÇÃO DE CONSULTORES ORGANIZACIONAIS

Consultoria Organizacional é a atividade econômica na qual um consultor atua de forma independente e temporariamente na orientação de organizações para a identificação, análise e proposição de alternativas para a solução dos complexos problemas organizacionais.

A prestação de serviços de Consultoria Organizacional requer imparcialidade de opiniões, experiência e competência nos temas dos problemas abordados, justa remuneração pelo profissionalismo e a transferência de conhecimentos do consultor à organização com pragmatismo e comprometimento com a solução dos problemas, gerando valor agregado.

Objetivos

  • Discutir aspectos conceituais, técnicos e éticos relacionados à prática da consultoria.
  • Aportar conhecimentos, métodos, técnicas e ferramentas para a prática da consultoria.
  • Desenvolver competências interpessoais e técnicas dos participantes para o exercício da consultoria.
  • Desenvolver um quadro de referência de excelência para o processo de consultoria.
  • Promover vivências de integração para a formação de networking e oportunidades de aprendizagem em grupos.

Carga horária
60h, realizadas em 6 meses.

Certificado
A ABCO fornecerá certificado de participação para os participantes com assiduidade superior a 75%.

Modalidade
Via Zoom, com aulas síncronas.

Instrutor
Consultor Jerônimo Lima, Presidente da ABCO.

Programa do Curso
Datas e horários
Valores e Pagamento

MÓDULO I - CONSULTORIA ORGANIZACIONAL COMO PROFISSÃO
Carga horária: 6h

  • Apresentação institucional da ABCO
  • Visão geral do curso
  • Conceitos: consultoria, assessoria, auditoria, coaching e mentoring
  • Tipos de consultoria: consultores juniores, consultores independentes/autônomos, empresas pequenas/médias/grandes
  • Tipos de consultoria: vantagens e desvantagens
  • Consultoria organizacional: conceito, implicações e a visão da ABCO alinhada ao mercado global
  • Posturas recomendadas para o profissionalismo em consultoria
  • Aspectos legais da profissão de consultor
  • Panorama da consultoria organizacional no Brasil e na América Latina
  • Tendências da economia, administração e tecnologia no mundo dos negócios e na atividade de consultoria
  • Automatização dos serviços de consultoria
  • Workshop de conhecimentos aplicados

    Palestrantes convidados:

Consultor Thiago Loner - Vice-Presidente da ABCO
Consultor André Vaccaro - Diretor do Núcleo-USA da ABCO
Consultor Filipe Duarte - Presidente da APCS

MÓDULO II - COMPETÊNCIAS EM CONSULTORIA
Carga horária: 6h

  • Quadro referencial: conhecimentos, habilidades e atitudes para a excelência em consultoria
  • Competências técnicas e interpessoais do consultor
  • Workshop de conhecimentos aplicados

Palestrante convidada:
Consultora Sara Cecin - Diretora de Empreendedorismo e Inovação da ABCO

MÓDULO III - ÉTICA EM CONSULTORIA
Carga horária: 3h

  • Conceitos: ética e moral
  • Ética pessoal e ética profissional
  • Ética em consultoria
  • Código de Ética do Consultor da ABCO
  • Workshop de conhecimentos aplicados

Palestrante convidado:
Consultor Marcos Kayser - CEO da Scopi

MÓDULO IV - MARKETING E VENDA DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA
Carga horária: 6h

  • Identidade visual e digital e imagem do consultor
  • Abordagens de prospecção híbrida (on-line e off-line) de clientes de consultoria e educação corporativa
  • Métodos de marketing e técnicas de vendas eficazes para serviços de consultoria e educação corporativa
  • Fundamentos do marketing digital para consultores
  • Workshop de conhecimentos aplicados

Palestrante convidada:
Consultora Suzana Gnipper - CEO da Gnipper Consultoria em Estratégia e Gestão

MÓDULO V - PROCESSO DE CONSULTORIA
Visão Geral da ISO-20700:2017
Carga Horária: 3h

  • Visão geral do projeto de consultoria baseado na norma ISO-20700:2017

Palestrante convidado:
Consultor Rogério Meira - Presidente do Conselho Consultivo da ABCO

Contratação
Carga horária: 3h

  • Venda de serviços de consultoria
  • Identificação de requisitos dos clientes para o desenvolvimento de proposta de projeto de consultoria
  • Como lidar com objeções
  • Precificação de serviços de consultoria e educação corporativa
  • Elaboração de propostas e contratos para rentabilização de clientes
  • Workshop de conhecimentos aplicados

Execução
Carga horária: 24h

  • Projeto de consultoria baseado no método PDCL
  • Prática espaçada x prática continuada
  • Diagnóstico organizacional e identificação de problemas dos clientes
  • Principais ferramentas analíticas para diagnóstico organizacional
  • Análise e solução de problemas lineares e problemas complexos
  • Transferência de conhecimentos dos consultores para os clientes
  • Workshop de conhecimentos aplicados

Palestrante convidada:
Consultora Sara Cecin - Diretora de Empreendedorismo e Inovação da ABCO

Encerramento
Carga horária: 3h

  • Papel do consultor e do cliente na tomada de decisão e na execução de projetos de consultoria
  • Gestão e avaliação dos serviços de consultoria e educação corporativa
  • Pós-venda e reativação de clientes
  • Aprendizado em consultoria: Erros e acertos em projetos de consultoria
  • Workshop de conhecimentos aplicados

Palestrante convidado:
Consultor Tadeu Pagliuso - CEO da Holus Gestão Empresarial e Educacional

MÓDULO VI - GESTÃO DA CARREIRA EM CONSULTORIA
Carga Horária: 3h

  • A carreira de consultor
  • Qualidade de vida no trabalho de consultoria
  • Gestão de finanças pessoais
  • O trabalho remoto na consultoria
  • Workshop de conhecimentos aplicados

Palestrantes convidados:
Consultora Crismeri Corrêa CEO da Possibilità Desenvolvimento do Ser Humano
Consultor Fábio Verde - Diretor Financeiro da ABCO

MÓDULO VII - PROJETO APLICADO
Carga Horária: 3h

  • Projeto de consultoria com base em estudo de caso com apresentação para banca de especialistas

Datas

SETEMBRO

01, 08, 12, 13 e 21
OUTUBRO

17, 18, 20 e  31
  NOVEMBRO

17, 21, 22, 23 e 30
DEZEMBRO

05, 06, 07, 08 e 12

 

Horário Das 19h às 22h.

Valor das Inscrições

  • Associados da ABCO: R$ 2.400,00, em até 10 parcelas de R$ 240,00. O  pagamento pode ser realizado via cartão de débito e crédito.

  • Não associados: R$ 3.000,00, em até 10 parcelas de R$ 300,00. O  pagamento pode ser realizado via cartão de débito e crédito.


    Para pagamento à vista, será necessário utilizar o  pix (CNPJ  20.769.341/0001-33). Insira na observação CFCO+NomeCompleto e encaminhe a Diretoria Financeira da ABCO, clicando aqui.

Kit de inscrição

  • Associação à ABCO por um ano, com direito a todo o pacote de benefícios, caso não seja associado. Renovação automática, por um ano, caso já seja associado.
  • Apostila do curso para download.
  • Certificado de participação para download, para participantes com assiduidade superior a 75%.
  • PDF do livro para download: STERN, P.; SCHOETTL, J. Consultoria: caixa de ferramentas. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.

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