Consultoria Organizacional é a atividade econômica na qual um consultor atua de forma independente e temporariamente na orientação de organizações para a identificação, análise e proposição de alternativas para a solução dos complexos problemas organizacionais.

A prestação de serviços de Consultoria Organizacional requer imparcialidade de opiniões, experiência e competência nos temas dos problemas abordados, justa remuneração pelo profissionalismo e a transferência de conhecimentos do consultor à organização com pragmatismo e comprometimento com a solução dos problemas, gerando valor agregado.

Objetivos

• Discutir aspectos conceituais, técnicos e éticos relacionados à prática da consultoria.
• Aportar conhecimentos, métodos, técnicas e ferramentas para a prática da consultoria.
• Desenvolver competências interpessoais e técnicas dos participantes para o exercício da consultoria.
• Desenvolver um quadro de referência de excelência para o processo de consultoria.
• Promover vivências de integração para a formação de networking e oportunidades de aprendizagem em grupos.

Carga horária
60h, realizadas em 6 meses.

Certificado
A ABCO fornecerá certificado de participação para os participantes com assiduidade superior a 75%.

Modalidade
Via Zoom, com aulas síncronas.

Instrutor
Consultor Jerônimo Lima, Presidente da ABCO.

Programa do Curso
Datas e horários
Valores e Pagamento

MÓDULO I – CONSULTORIA ORGANIZACIONAL COMO PROFISSÃO
Carga horária: 6h

• Apresentação institucional da ABCO
• Visão geral do curso
• Conceitos: consultoria, assessoria, auditoria, coaching e mentoring
• Tipos de consultoria: consultores juniores, consultores independentes/autônomos, empresas pequenas/médias/grandes
• Tipos de consultoria: vantagens e desvantagens
• Consultoria organizacional: conceito, implicações e a visão da ABCO alinhada ao mercado global
• Posturas recomendadas para o profissionalismo em consultoria
• Aspectos legais da profissão de consultor
• Panorama da consultoria organizacional no Brasil e na América Latina
• Tendências da economia, administração e tecnologia no mundo dos negócios e na atividade de consultoria
• Automatização dos serviços de consultoria
• Workshop de conhecimentos aplicadosPalestrantes convidados:

Consultor Thiago Loner – Vice-Presidente da ABCO
Consultor André Vaccaro – Diretor do Núcleo-USA da ABCO
Consultor Filipe Duarte – Presidente da APCS

MÓDULO II – COMPETÊNCIAS EM CONSULTORIA
Carga horária: 6h

• Quadro referencial: conhecimentos, habilidades e atitudes para a excelência em consultoria
• Competências técnicas e interpessoais do consultor
• Workshop de conhecimentos aplicados

Palestrante convidada:
Consultora Sara Cecin – Diretora de Empreendedorismo e Inovação da ABCO

MÓDULO III – ÉTICA EM CONSULTORIA
Carga horária: 3h

• Conceitos: ética e moral
• Ética pessoal e ética profissional
• Ética em consultoria
• Código de Ética do Consultor da ABCO
• Workshop de conhecimentos aplicados

Palestrante convidado:
Consultor Marcos Kayser – CEO da Scopi

MÓDULO IV – MARKETING E VENDA DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA
Carga horária: 6h

• Identidade visual e digital e imagem do consultor
• Abordagens de prospecção híbrida (on-line e off-line) de clientes de consultoria e educação corporativa
• Métodos de marketing e técnicas de vendas eficazes para serviços de consultoria e educação corporativa
• Fundamentos do marketing digital para consultores
• Workshop de conhecimentos aplicados

Palestrante convidada:
Consultora Suzana Gnipper – CEO da Gnipper Consultoria em Estratégia e Gestão

MÓDULO V – PROCESSO DE CONSULTORIA
Visão Geral da ISO-20700:2017
Carga Horária: 3h

• Visão geral do projeto de consultoria baseado na norma ISO-20700:2017

Palestrante convidado:
Consultor Rogério Meira – Presidente do Conselho Consultivo da ABCO

Contratação
Carga horária: 3h

• Venda de serviços de consultoria
• Identificação de requisitos dos clientes para o desenvolvimento de proposta de projeto de consultoria
• Como lidar com objeções
• Precificação de serviços de consultoria e educação corporativa
• Elaboração de propostas e contratos para rentabilização de clientes
• Workshop de conhecimentos aplicados

Execução
Carga horária: 24h

• Projeto de consultoria baseado no método PDCL
• Prática espaçada x prática continuada
• Diagnóstico organizacional e identificação de problemas dos clientes
• Principais ferramentas analíticas para diagnóstico organizacional
• Análise e solução de problemas lineares e problemas complexos
• Transferência de conhecimentos dos consultores para os clientes
• Workshop de conhecimentos aplicados

Palestrante convidada:
Consultora Sara Cecin – Diretora de Empreendedorismo e Inovação da ABCO

Encerramento
Carga horária: 3h

• Papel do consultor e do cliente na tomada de decisão e na execução de projetos de consultoria
• Gestão e avaliação dos serviços de consultoria e educação corporativa
• Pós-venda e reativação de clientes
• Aprendizado em consultoria: Erros e acertos em projetos de consultoria
• Workshop de conhecimentos aplicados

Palestrante convidado:
Consultor Tadeu Pagliuso – CEO da Holus Gestão Empresarial e Educacional

MÓDULO VI – GESTÃO DA CARREIRA EM CONSULTORIA
Carga Horária: 3h

• A carreira de consultor
• Qualidade de vida no trabalho de consultoria
• Gestão de finanças pessoais
• O trabalho remoto na consultoria
• Workshop de conhecimentos aplicados

Palestrantes convidados:
Consultora Crismeri Corrêa CEO da Possibilità Desenvolvimento do Ser Humano
Consultor Fábio Verde – Diretor Financeiro da ABCO

MÓDULO VII – PROJETO APLICADO
Carga Horária: 3h

• Projeto de consultoria com base em estudo de caso com apresentação para banca de especialistas

Datas

Horário
Das 19h às 22h.

Valor das Inscrições

• Associados da ABCO: R$ 2.400,00, em até 10 parcelas de R$ 240,00. O  pagamento pode ser realizado via cartão de débito e crédito.
• Não associados: R$ 3.000,00, em até 10 parcelas de R$ 300,00. O  pagamento pode ser realizado via cartão de débito e crédito.
  Para pagamento à vista, será necessário utilizar o  pix (CNPJ  20.769.341/0001-33). Insira na observação CFCO+NomeCompleto e encaminhe a Diretoria Financeira da ABCO, clicando aqui.

Kit de inscrição

• Associação à ABCO por um ano, com direito a todo o pacote de benefícios, caso não seja associado. Renovação automática, por um ano, caso já seja associado.
• Apostila do curso para download.
• Certificado de participação para download, para participantes com assiduidade superior a 75%.
• PDF do livro para download: STERN, P.; SCHOETTL, J. Consultoria: caixa de ferramentas. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.

Inscreva-se aqui