ABCO - Associação Brasileira de Consultores

Quantos capitais a organização utiliza?

Por diversas vezes você, consultor,  é convidado a diagnosticar ‘qual o mal’ que está afetando aquele ‘paciente’, uma organização empresarial ou não governamental. Ou então, para confirmar ao proprietário/ dirigente que o ‘mal’ é exatamente aquele que já foi diagnosticado por ele. Neste momento, será sempre saudável que você comece os seus levantamentos para o […]

O que é Inovação?

Inovação tem por significado novidade ou renovação (AURÉLIO, 2015). O termo é derivado do latim onde novus significa “novo” e innovatio significa “algo criado novo”. Inovação é uma ideia, método ou objeto concebido e criado de forma um pouco ou totalmente diferente daquilo que já existe à disposição no mercado. Inovação é, em outras palavras, […]

Controle seu fluxo de caixa!

Fluxo de caixa é um instrumento de controle adotado por emresas para acompanhar a sua movimentação financeira em um determinado período de tempo, no qual entradas e saídas de capital são registradas para verificação e análise. Se serve para as empresas, por que não utilizarmos nas finanças pessoais? Para a maior exatidão dos resultados, todas as receitas […]

Investimento ótimo para o banco

No mundo inteiro se diz que quem ganha com o jogo é a banca. No Brasil é diferente, quem ganha é o banco. Em 2016, as Loterias arrecadaram R$ 12,8 bilhões, pagaram R$ 4,3 bilhões em prêmios e repassaram R$ 6,1 bilhões para a Secretaria do Tesouro Nacional, Fundo de Financiamento Estudantil, Fundo Nacional da […]

Para que serve um plano de negócios?

Dentre os erros mais comuns dos micro e pequenos empreendedores está a falta de planejamento, inclusive para a decisão de abertura/implantação do negócio. Antes de efetivamente abrir seu negócio, é preciso planejar. Para tanto, é preciso levantar uma série de informações que vão lhe ajudar, entre outros, a: – decidir se vale a pena “encarar” […]

5 erros fatais nas finanças de micro e pequenas empresas.

Empreender não é tarefa fácil. São muitas as variáveis e as situações dificultando a gestão dos negócios: o mercado não ajuda, os impostos são altíssimos, as leis trabalhistas precisam ser revistas… A reclamação é quase unânime. Porém, só se justificam as reclamações oriundas de variáveis e situações externas (aquelas alheias a nossa vontade e ingerência). […]

IoT em foco – 4ª revolução Industrial.

A história nos ensina que todas as vezes que as opiniões dos estudiosos convergem para um ponto comum, a partir deste fato nós estamos enfrentando acontecimentos e descobertas tecnológicas disruptivas e assim podemos afirmar que se inicia um novo ciclo. Neste caso A revolução Industrial. As revoluções industriais: A primeira foi a descoberta da máquina […]

Consultor ou Palpiteiro ?

Assim é fácil! Qualquer “palpiteiro” – executivo de resultados- adentra numa empresa e, rapidamente, melhora o Cash-Flow. É só sair por aí a degolar gente. Por exemplo, que tal resolver o déficit crônico do executivo, legislativo e judiciário, botando 50% do pessoal na rua? Mais difícil– e para isso servem os Consultores – é otimizar […]

Consultor, você perdeu.

Participou de reunião numa empresa do setor de comunicações, com outras duas consultorias,  e concluiu  que se expusesse na proposta  claramente o escopo do trabalho, arrolasse as etapas, cobrasse  valores compatíveis ao momento de mais uma crise,  consequente queda nas vendas,   o que faria  a diferença seria a sua maior experiência no setor de comunicação, […]

O que a gestão pode aprender com a arte minimalista: Simplicidade versus complexidade no mundo dos negócios

  No mundo corporativo, estamos vivendo uma vida de excessos. São políticas, procedimentos, rotinas, controles e sistemas que tiram a agilidade das pessoas e das empresas. Há, também, a autoimposição de um número pouco realista de metas ambiciosas demais para cumprir em prazos sabidamente inexequíveis. Tudo isso gera tensão desnecessária. Ainda tem gente que argumenta […]